"Nous avons pris beaucoup de plaisir à phosphorer en équipe, autour de Yohann, avec la boussole qu’il nous propose, celle du sens. Son approche a contribué à réinsuffler de la motivation et de l’empathie dans le collectif, en partant d’une cartographie très claire des valeurs et facteurs de sens de chacun. On a (re)découvert à cette occasion à quel point les drivers de sens étaient pluriels, prise de conscience préalable à une réflexion très opérationnelle sur la meilleure manière de les articuler dans un projet d’entreprise, point d’atterrissage apprécié du séminaire. Ce travail fut d’autant plus utile que nous sommes régulièrement confrontés, dans le cadre de notre activité, à une vision monolithique du sens, qui est celui que nous mettons dans la finalité de notre combat : la construction d’un monde meilleur, et qui est potentiellement éreintant. Redonner de l’espace à des préoccupations plus simples et facile à atteindre relève de la bonne hygiène de groupe."
— Gaëtan de Royer, Fondateur de KOZ
"Grâce à Yohann, nous avons pu instaurer au sein de Disneyland Paris une réelle initiative autour du Sens au Travail. Meaning at Work nous a accompagnés dans la formation des Managers, puis a réalisé un diagnostic complet sur le rapport au sens du travail au sein de Disneyland Paris. Nous avons pu effectuer de réelles transformations en embarquant tous les acteurs de l’entreprise, avec un impact mesurable et avéré. Le professionnalisme, l’implication et l’impact de Meaning at Work ont été des éléments-clés de la réussite de cette première phase de notre transformation par le sens."
— Franck Demaury, en charge de la culture, de l’accompagnement au changement et de la Transformation à Disneyland Paris
